Über Pierre Christoph Poyault

In meiner 15-jährigen Laufbahn in der digitalen Produktentwicklung habe ich umfassende Erfahrungen in der Strategiearbeit und in der Teamführung gesammelt. Ich habe Product Operation Teams in mehreren Unternehmen aufgebaut und geleitet.

Ich setze auf bereichsübergreifende Erkenntnisse über Kunden, Nutzer und Märkte, um strategische Klarheit und messbare Erfolge zu erzielen.

Ich habe das Privileg, Führungskräfte und ihre Teams zu coachen und mit einer Vielzahl interaktiver Trainings und Workshops zu inspirieren. Ich bin vor allem tätig für NGOs, Start-ups, Scale-ups, kleinen und mittelständischen Unternehmen
in den Bereichen Strategieentwicklung, Teamentwicklung, Arbeitsmethoden und Führungskompetenzen.

Meine Stärke ist es, komplexe Diskussionen zu moderieren, das Engagement der Gruppe sicherzustellen und unterschiedliche Gruppen auf ein gemeinsames Ziel hin zu vereinen. So bringe ich frischen Wind in Ihr Arbeitsumfeld.

Mein Weg von der Effizienz zur Sinnhaftigkeit

Ich habe immer wieder erlebt, wie Teams produktiver wurden, aber oft das Gefühl hatten, am falschen Thema zu arbeiten. Peter Druckers Zitat „Es gibt nichts Sinnloseres, als etwas mit großer Effizienz zu tun, das man gar nicht tun sollte“ hat mich tief geprägt. Durch meine Arbeit in der Produktentwicklung und meine strategischen Fragen zu Zusammenhängen im Unternehmen wurde mir klar, dass Strategie meine Stärke ist – und mein Hebel, um echten Wandel zu bewirken.

Zu viele Organisationen verlieren sich in Aktionismus oder strategischer Unklarheit. Projekte scheitern, weil die Richtung fehlt, Ziele widersprüchlich sind oder Fortschritt oberflächlich gemessen wird. Der Preis ist hoch: verschwendete Zeit, frustrierte Teams und verlorene Chancen.

Strategieentwicklung sollte nicht auf die oberste Führungsebene beschränkt bleiben. Erfolgreiche Strategien entstehen durch die Verbindung von operativen Erkenntnissen und ambitionierten Zielen. Doch ohne echte Teamarbeit auf Führungsebene – geprägt von Offenheit, Verantwortung für klare Entscheidungen und gemeinsamen Zielen – bleiben Strategien Theorie.

Ich kombiniere Strategieberatung mit Teamentwicklung. Gemeinsam schaffen wir klare, umsetzbare Strategien, die von der Realität getragen werden. Tabuloser Austausch, gemeinsames Lernen und umsetzbare Maßnahmen machen den Unterschied. Denn nur starke Teams setzen starke Ideen um.

Wir entwickeln in einem 12-wöchigen Prozess Strategien und Arbeitsweisen, die eure Organisation nachhaltig prägen. Ihr gewinnt Klarheit, verbessert eure Zusammenarbeit und stärkt eure Kultur – mit sichtbaren Ergebnissen.

Wenn Organisationen ihre Strategie mit Sinn und Klarheit verfolgen, inspirieren sie nicht nur ihr Team, sondern schaffen einen positiven Einfluss auf ihre Branche und die Gesellschaft. Meine Arbeit leistet einen Beitrag dazu, Arbeit sinnvoller, menschlicher und wirksamer zu machen.

Meine Stärken und meine Arbeitsweise

Aktivator, …

Ich bin ein Aktivator, der Dinge in Gang bringt, indem ich Gedanken in Taten umsetze. Ich bringe Menschen dazu, sich auf eine Idee zu einigen und ihnen das Gefühl zu geben, dass sie vorankommen können.

Stratege, …

Ich bin ein thematischer, schneller und strategischer Denker. Ich bringe Klarheit über das Warum. Meine Fähigkeit zu erkennen, wie alle Teile zusammenpassen, ermöglicht es mir, alle Einzelteile zu einem Ganzen zu verbinden.

Leader.

Ich bin entschlossen, direkt, klar, logisch, überzeugend und präsent. Ich bringe emotionale Klarheit in ein Team, um realistisch und ehrlich zu sein. Ich bin ein offenes Buch und schaffe damit Vertrauen und Klarheit.

Rollen im Leben

Coach & Trainer: ganzheitlich, transformatorisch, wertungsfrei.
Mensch: neugierig, kommunikativ, dynamisch.
Leiter Produktbetrieb: strukturiert, vermittelnd, agil.
Vater von drei Kindern: engagiert, familienorientiert, balanciert.
Ehemann: liebevoll, beharrlich, unterstützend.
Freund: warmherzig, direkt, positiv.

Ich lebe seit 2010 in Berlin. Ich bin ein aktiver Vater von drei Kindern. Ich liebe es, neue Dinge zu lernen und mich weiterzuentwickeln. Bewegung, körperlich, geistig und seelisch, ist für mich lebenswichtig, deshalb mache ich regelmäßig Yoga und spiele Schlagzeug. Ich erlebe gerne die Natur und lege Wert auf Klimaschutz.

2024 – 2025
Solopreneur als Strategie- und Führungs-Coach

Ich unterstütze die gemeinsame Entwicklung erfolgreicher Strategien auf der Grundlage neuer Erkenntnisse über Kunden, Nutzer und Märkte, um Klarheit zu schaffen, Fokus zu schärfen und Wirkung zu entfalten.
Ich entwickle leistungsstarke Führungsteams, die Vertrauen aufbauen, Konflikte meistern, Engagement zeigen, Verantwortung übernehmen und sich auf Ergebnisse konzentrieren.
Ich versetze Führungskräfte in die Lage, ihre Produktentwicklungsteams zu befähigen und zu inspirieren, die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen, ohne auszubrennen.

2020 – 2023
Leitender Manager für den Produktbetrieb

Meine Werte für mehr strategische Arbeit sowie mehr Kundennähe führten mich zum Produktmanagement. Denn „es gibt nichts Sinnloseres, als etwas mit großer Effizienz zu tun, das man gar nicht tun sollte.“ (Peter F. Drucker)

Product Operations befähigt Produktorganisationen dazu, gemeinsam, effektiv und effizient die sinnvollsten Ergebnisse für Kunden zu erzielen. In drei ScaleUps und einem Konzern habe ich strategische und kundenzentrierte Methoden für Produktstrategien, Erfolgsindikatoren, Produktplanung, Nutzerforschung und Produktkommunikation gelehrt, eingeführt und verbessert.

Im Jahr 2023 war ich Mitautor des Product Operations Manifestos.

2012 – 2019
Lean & Agiler Coach

Der Schwerpunkt meiner Arbeit lag immer darauf, die Arbeitswelt menschlicher und gleichzeitig produktiver zu gestalten. Operativ habe ich dafür bewährte schlanke und agile Methoden eingesetzt.

Im Jahr 2015 habe ich eine von der International Coach Federation (ICF) akkreditierte Coaching-Ausbildung am Coaching Center Berlin absolviert. Denn Veränderung beginnt beim Einzelnen. Im selben Jahr gründete ich meine Familie.

Mit Schwung und Energie aktiviere ich Teams, ihre Arbeitsweise selbst zu definieren und zielgerichtet weiterzuentwickeln, um ihre Zusammenarbeit, Effizienz und Effektivität zu verbessern.

2006 – 2011
Studium: Kulturwissenschaften, Wissensmanagement und Logistik

In meinem Studium habe ich gelernt, das Design von Organisationen, ihre Führung, ihre Produkte, ihre Kultur und ihr Netzwerk zu analysieren, um Verbesserungspotenziale aufzudecken und anzugehen.

Die Literatur zur Systemtheorie hat mich in meiner Überzeugung bestärkt, dass das, was von Menschen geschaffen wird, auch verändert, verbessert oder menschlicher gestaltet werden kann.

Auf der Suche nach Arbeitgebern, die Menschen und ihre produktive Zusammenarbeit schätzen, wurde ich Teamcoach in der digitalen Produktentwicklung.

Ausbildung

2014 – 2015 Integral Business Coach Education – Coaching Center Berlin; 201 anerkannte coach-spezifische Fortbildungsstunden der International Coach Federation (ICF)

2014 Train-the-Trainer Training – skill E sense

2006 – 2011 Bachelor of Arts – Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg;
Kulturwissenschaften, Wissensmanagement, Logistik
2009 – 2010 University Pablo De Olavide, Sevilla, Spanien: Strategisches Management, Internationale Strategie, HR-Management