Über Pierre Christoph Poyault
In meiner 14-jährigen Laufbahn hatte und habe ich das Privileg, zahlreiche Kollegen und Führungskräfte zu coachen und zu inspirieren. Ich habe eine Vielzahl interaktiver Schulungen und Workshops für eine Vielzahl von Organisationen geleitet, von Nichtregierungsorganisationen, Start-ups und Scale-ups bis hin zu großen Unternehmen. Ich war Senior Manager, Head of Product Operations, Lead Agile Coach und Lean Delivery Agent.
Meine Stärke ist es, Teams zu aktivieren, damit sie leistungsfähiger werden und bessere Ergebnisse erzielen, ohne auszubrennen. Ich bin hervorragend darin, komplexe Diskussionen zu moderieren, das Engagement der Gruppe sicherzustellen und unterschiedliche Gruppen auf ein gemeinsames Ziel hin zu vereinen. Ich bringe frischen Wind in Ihr Arbeitsumfeld und liebe es, Teams und Einzelpersonen nachhaltig zu befähigen und zu inspirieren.
Ich habe 2015 eine einjährige, von der International Coach Federation (ICF) akkreditierte Coaching-Ausbildung und 2014 eine Train-the-Trainer-Ausbildung absolviert.
Meine Stärken und meine Arbeitsweise
Aktivator, …
Ich bin ein Aktivator, der Dinge in Gang bringt, indem ich Gedanken in Taten umsetze. Ich bringe Menschen dazu, sich auf eine Idee zu einigen und ihnen das Gefühl zu geben, dass sie vorankommen können.
Stratege, …
Ich bin ein thematischer, schneller und strategischer Denker. Ich bringe Klarheit über das Warum. Meine Fähigkeit zu erkennen, wie alle Teile zusammenpassen, ermöglicht es mir, alle Einzelteile zu einem Ganzen zu verbinden.
Leader.
Ich bin entschlossen, direkt, klar, logisch, überzeugend und präsent. Ich bringe emotionale Klarheit in ein Team, um realistisch und ehrlich zu sein. Ich bin ein offenes Buch und schaffe damit Vertrauen und Klarheit.
Führen mit Herz
Schon früh in meiner Laufbahn sehnte ich mich nach einer Führungskraft, die mich nicht nur führen, sondern auch unterstützen, inspirieren und motivieren konnte. Dieser Wunsch war der Auslöser dafür, dass ich mich ein Leben lang um eine menschliche Führung bemühte und sie verkörpern wollte.
Das bedeutete eine Reihe von Qualitäten wie Vorbildfunktion, Zukunftsvisionen, Mitgefühl, individuelle Unterstützung, Förderung von Gruppenzielen, intellektuelle Anregung und hohe Leistungserwartungen.
Auf meinem beruflichen Weg hatte ich das Glück, großartige Mentoren zu haben, die meine Leidenschaft für menschliche Führung teilten. Sie haben meine Arbeit mit meinen Stärken und Interessen in Einklang gebracht und mich inspiriert, zu lernen und zu wachsen.
Dieser Weg hat mich in meiner Überzeugung bestärkt, dass Führung nicht nur eine Rolle ist, sondern eine tiefgreifende Verantwortung, andere zu ermutigen und zu inspirieren.
Große Führungspersönlichkeiten haben nicht nur Einfluss auf die Karriere, sondern auch auf Beziehungen, Einzelpersonen und die Gesellschaft.
Sie sind die Katalysatoren für positive Veränderungen, das Herzstück jeder großen Unternehmung. Herausragende Führungskräfte berühren die Herzen und verändern die Welt.
Roles in Life
- Coach & Trainer: ganzheitlich, transformatorisch, wertungsfrei.
- Mensch: neugierig, kommunikativ, dynamisch.
- Leiter Produktbetrieb: strukturiert, vermittelnd, agil.
- Vater von drei Kindern: engagiert, familienorientiert, balanciert.
- Ehemann: liebevoll, beharrlich, unterstützend.
- Freund: warmherzig, direkt, positiv.
Ich lebe seit 2010 in Berlin. Ich bin ein aktiver Vater von drei Kindern. Ich liebe es, neue Dinge zu lernen und mich weiterzuentwickeln. Bewegung, körperlich, geistig und seelisch, ist für mich lebenswichtig, deshalb mache ich regelmäßig Yoga und spiele Schlagzeug. Ich erlebe gerne die Natur und lege Wert auf Klimaschutz.
2024
Solopreneur Produkt- & Führungscoach & Trainer
Ich bin ein Transformator, Aktivator und Motivator.
- Ich unterstütze die gemeinsame Entwicklung erfolgreicher Strategien auf der Grundlage neuer Erkenntnisse über Kunden, Nutzer und Märkte, die für Klarheit, Fokus und Wirkung sorgen.
- Ich entwickle leistungsstarke Führungsteams, die Vertrauen aufbauen, Konflikte meistern, Engagement zeigen, Verantwortung übernehmen und sich auf Ergebnisse konzentrieren.
- Ich versetze Führungskräfte in die Lage, ihre Produktentwicklungsteams zu befähigen und zu inspirieren, die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen, ohne auszubrennen.
2020 – 2023
Product Operations Manager & Leiter
Meine Werte für mehr strategische Arbeit sowie mehr Kundennähe führten mich zum Produktmanagement. Denn „nichts ist so nutzlos, wie mit großer Effizienz das zu tun, was gar nicht getan werden sollte.“ (Peter F. Drucker)
Product Operations befähigt Produktorganisationen dazu, gemeinsam, effektiv und effizient die sinnvollsten Ergebnisse für Kunden zu erzielen. In drei ScaleUps und einem Konzern habe ich strategische und kundenzentrierte Methoden für Produktstrategien, Erfolgsindikatoren, Produktplanung, Nutzerforschung und Produktkommunikation gelehrt, eingeführt und verbessert.
Im Jahr 2023 war ich Mitautor des Product Operations Manifestos.
2012 – 2019
Lean & Agile Coach
Der Schwerpunkt meiner Arbeit lag immer darauf, die Arbeitswelt menschlicher und gleichzeitig produktiver zu gestalten. Operativ habe ich dafür bewährte schlanke und agile Methoden eingesetzt.
Im Jahr 2015 habe ich eine von der International Coach Federation (ICF) akkreditierte Coaching-Ausbildung am Coaching Center Berlin absolviert. Denn Veränderung beginnt beim Einzelnen. Im selben Jahr gründete ich meine Familie.
Mit Schwung und Energie aktiviere ich Teams, ihre Arbeitsweise selbst zu definieren und zielgerichtet weiterzuentwickeln, um ihre Zusammenarbeit, Effizienz und Effektivität zu verbessern.
2006 – 2011
Studium: Kulturwissenschaften, Wissensmanagement und Logistik
In meinem Studium habe ich gelernt, das Design von Organisationen, ihre Führung, ihre Produkte, ihre Kultur und ihr Netzwerk zu analysieren, um Verbesserungspotenziale aufzudecken und anzugehen.
Die Literatur zur Systemtheorie hat mich in meiner Überzeugung bestärkt, dass das, was von Menschen geschaffen wird, auch verändert, verbessert oder menschlicher gestaltet werden kann.
Auf der Suche nach Arbeitgebern, die Menschen und ihre produktive Zusammenarbeit schätzen, wurde ich Teamcoach in der digitalen Produktentwicklung.
Education
2014 – 2015 Integral Business Coach Education – Coaching Center Berlin; 201 anerkannte coach-spezifische Fortbildungsstunden der International Coach Federation (ICF)
2014 Train-the-Trainer Training – skill E sense
2006 – 2011 Bachelor of Arts – Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg;
Kulturwissenschaften, Wissensmanagement, Logistik
2009 – 2010 University Pablo De Olavide, Sevilla, Spanien: Strategisches Management, Internationale Strategie, HR-Management