Zum Inhalt springen

Über Pierre Christoph Poyault

In meiner 14-jährigen Laufbahn hatte und habe ich das Privileg, zahlreiche Kollegen und Führungskräfte zu coachen und zu inspirieren. Ich habe eine Vielzahl interaktiver Schulungen und Workshops für eine Vielzahl von Organisationen geleitet, von Nichtregierungsorganisationen, Start-ups und Scale-ups bis hin zu großen Unternehmen. Ich war Senior Manager, Head of Product Operations, Lead Agile Coach und Lean Delivery Agent.

Meine Stärke ist es, Teams zu aktivieren, damit sie leistungsfähiger werden und bessere Ergebnisse erzielen, ohne auszubrennen. Ich bin hervorragend darin, komplexe Diskussionen zu moderieren, das Engagement der Gruppe sicherzustellen und unterschiedliche Gruppen auf ein gemeinsames Ziel hin zu vereinen. Ich bringe frischen Wind in Ihr Arbeitsumfeld und liebe es, Teams und Einzelpersonen nachhaltig zu befähigen und zu inspirieren.

Ich habe 2015 eine einjährige, von der International Coach Federation (ICF) akkreditierte Coaching-Ausbildung und 2014 eine Train-the-Trainer-Ausbildung absolviert.

Ich bin ein Aktivator, der Dinge in Gang bringt, indem ich Gedanken in Taten umsetze. Ich bringe Menschen dazu, sich auf eine Idee zu einigen und ihnen das Gefühl zu geben, dass sie vorankommen können.

Ich bin ein thematischer, schneller und strategischer Denker. Ich bringe Klarheit über das Warum. Meine Fähigkeit zu erkennen, wie alle Teile zusammenpassen, ermöglicht es mir, alle Einzelteile zu einem Ganzen zu verbinden.

Ich bin entschlossen, direkt, klar, logisch, überzeugend und präsent. Ich bringe emotionale Klarheit in ein Team, um realistisch und ehrlich zu sein. Ich bin ein offenes Buch und schaffe damit Vertrauen und Klarheit.

Ich lebe seit 2010 in Berlin. Ich bin ein aktiver Vater von drei Kindern. Ich liebe es, neue Dinge zu lernen und mich weiterzuentwickeln. Bewegung, körperlich, geistig und seelisch, ist für mich lebenswichtig, deshalb mache ich regelmäßig Yoga und spiele Schlagzeug. Ich erlebe gerne die Natur und lege Wert auf Klimaschutz.

Meine Werte für mehr strategische Arbeit sowie mehr Kundennähe führten mich zum Produktmanagement. Denn „nichts ist so nutzlos, wie mit großer Effizienz das zu tun, was gar nicht getan werden sollte.“ (Peter F. Drucker)

Product Operations befähigt Produktorganisationen dazu, gemeinsam, effektiv und effizient die sinnvollsten Ergebnisse für Kunden zu erzielen. In drei ScaleUps und einem Konzern habe ich strategische und kundenzentrierte Methoden für Produktstrategien, Erfolgsindikatoren, Produktplanung, Nutzerforschung und Produktkommunikation gelehrt, eingeführt und verbessert.

Im Jahr 2023 war ich Mitautor des Product Operations Manifestos.

In meinem Studium habe ich gelernt, das Design von Organisationen, ihre Führung, ihre Produkte, ihre Kultur und ihr Netzwerk zu analysieren, um Verbesserungspotenziale aufzudecken und anzugehen.

Die Literatur zur Systemtheorie hat mich in meiner Überzeugung bestärkt, dass das, was von Menschen geschaffen wird, auch verändert, verbessert oder menschlicher gestaltet werden kann.

Auf der Suche nach Arbeitgebern, die Menschen und ihre produktive Zusammenarbeit schätzen, wurde ich Teamcoach in der digitalen Produktentwicklung.