Klarheit SCHAFFEN,
Fokus SCHÄRFEN, Wirkung ENTFALTEN.
Ich unterstütze Entscheider:innen in wachstumsstarken Tech-Unternehmen dabei, Klarheit zu schaffen, Prioritäten auszurichten und Strategie in sichtbare Ergebnisse zu überführen – gemeinsam und über die Zeit hinweg.
Ich habe gearbeitet für
Strategie, die Klarheit schafft und Wirkung entfaltet
Verzettelt, reaktiv, ohne klare Richtung?
Eine unklare Strategie führt zu Aktionismus.
Alles scheint wichtig.
Das Team ist überlastet.
Ideen aller Seiten konkurrieren um Aufmerksamkeit, während Kundenerkenntnisse fehlen.
Die Wirkung bleibt aus, Vertrauen erodiert.
Noch mehr Ideen sollen umgesetzt werden – der Fokus schwindet, für strategische Arbeit bleibt keine Zeit.
Strategie braucht Klarheit.
Ohne eine klare Strategie bleibt Orientierung aus.
Feedback wie „fehlende Strategie“, „keine Vision“ oder „nur reaktiv“ spiegelt die Realität vieler Organisationen wider.
Strategien, die nicht zur täglichen Arbeit passen oder nicht kommuniziert werden, hemmen Fokus und Motivation.
Was wäre, wenn Ihre Strategie Klarheit, Fokus und Wirksamkeit ermöglicht?
Stellen Sie sich vor, dass alle an einem Strang ziehen.
Alle arbeiten fokussiert in dieselbe Richtung.
Alle arbeiten hochwirksam und empfinden Freude.
Eine Strategie, die die zentralen Fragen beantwortet, Orientierung in Echtzeit bietet und Sinnhaftigkeit schafft.
Entscheidungen sind klar: Was tun wir – und was nicht?
Alles greift ineinander.
Sie sehen Ihren gangbaren Plan als aufregenden Weg vor sich.
Sie können endlich die Handbremse lösen und sich zuversichtlich und lustvoll auf den Weg machen.
Sie sind aktiviert, energetisiert, und voller Tatendrang.
So kann ich helfen:
Ich aktiviere Führungsteams in langfristigen Strategieprogrammen (über 3-12 Monate), mit denen sie ihre Strategie kontinuierlich schärfen und erfolgreich umsetzen.
Ob wöchentliche kurze Sessions oder monatliche Intensivtage – Sie bestimmen das Tempo.
Meine Strategieprogramme helfen Ihnen, Klarheit, Fokus und messbare Wirkung zu erzielen. Gemeinsam erarbeiten wir eine Strategie, die Ihre Teams in die Lage versetzt, die richtigen Entscheidungen zu treffen, effektiv zusammenzuarbeiten und greifbare Ergebnisse zu erzielen.
Sind Sie bereit für den nächsten Schritt?
Dann lassen Sie uns sprechen.
In einem unverbindlichen Gespräch zeige ich Ihnen, wie Strategie für Sie zum Erfolgstreiber wird.
Ergebnisse nach 6 Monaten in einem ScaleUp
✔️ Verbesserung der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit um 24%
✔️ Verbesserung des Strategiebeitrags von Teams um 26%
✔️ Steigerung der schnellen Ideenvalidierung um 25%
✔️ Steigerung der messbaren Auswirkungen um 38%
✔️ Steigerung des Teamfokus um 44%
Strategie ist keine Tugend. Sie ist eine Reihe von Entscheidungen.
Wenn Sie wollen, dass Ihr Team diese Fähigkeiten beherrschen, lassen Sie uns darüber reden!
Kundenstimmen
★ ★ ★ ★ ★
„Vom ersten Tag an kam er mit seinem unglaublichen Instrumentarium an Workshops und Vorlagen und machte sich sofort daran, mit dem Team an der Planung und Prioritätensetzung zu arbeiten und für die dringend benötigte Fokus und Struktur zu sorgen. Er war maßgeblich daran beteiligt, das Team voranzutreiben, und sein unermüdlicher Einsatz gab ihnen in einer für das Unternehmen sehr turbulenten Zeit den nötigen Fokus und die Richtung vor. […]
Christophs Leidenschaft für den Bereich Product Ops und sein Wissen darüber sind sehr beeindruckend. Ich habe so viel von ihm gelernt und würde ihn für alle zukünftigen Projekte sehr empfehlen. Ich bin zuversichtlich, dass er seine außergewöhnlichen Fähigkeiten und seine positive Einstellung in jede Organisation einbringen wird […] und wenn sie Glück haben, auch sein Workshop-Toolkit!!!“
Kirsty Rawlinson –
Director of Technology Operations
★ ★ ★ ★ ★
„Ich hatte selten die Gelegenheit, mit so hervorragenden Menschen wie Pierre zu arbeiten. Ich würde Pierre als einen Werkzeugkasten voller Wissen, Erfahrung, agiler Werkzeuge und Frameworks bezeichnen. Er hat alle Produktherausforderungen, mit denen wir konfrontiert waren, in einer ruhigen und fokussierten Art und Weise gemeistert. Außerdem kann er mühelos zwischen Vision, Strategie und Tagesgeschäft hin- und herspringen, während er mit seinem fundierten Wissen stets zum Erfolg des Teams und des Unternehmens beiträgt. Es ist eine wahre Freude, mit Pierre zu arbeiten!“
Stephanie Leue –
Chief Product Officer
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„Nicht nur seine fachliche Rolle, sondern auch als Mensch war er Gold wert für das Team und auch als Sparringspartner für mich. Pierre Christoph ist ein methodisches Maschinengewehr und ein sehr offener, engagierter und professioneller Spieler für unser Spiel. Ich hoffe, dass ich wieder mit ihm zusammenarbeiten kann.“
Jens Dembsky –
Chief Product Officer
Mehr Kundenstimmen
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„Mit Methodenkompetenz, aktiver Kommunikation und Ausstrahlung hat es Christoph schnell geschafft, mich im Workshop mitzunehmen und aus der täglichen Routine auszubrechen. Am Workshopende steht bei mir die Lust zukünftige Herausforderungen mit Klarheit, Strategie und Wirkung zu begegnen. Ich freue mich auf eine Fortsetzung.“
Florian Wöhlbier –
Project Manager
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„Christoph hat strategische Produktprozesse mit schlankem Denken entwickelt. Dies hilft schnell wachsenden Teams, die sich […] ständig mit Best Practices verbessern […]. Er hat auch viele virtuelle Workshops moderiert und ich schätze seine gut organisierten Strukturen und seine Zielorientierung, gepaart mit Offenheit und einer inklusiven Denkweise, sehr. Es hat mir Spaß gemacht, mit ihm zu arbeiten, und ich habe viel von ihm gelernt, so dass ich gerne wieder mit ihm zusammenarbeiten würde!“
Iris Jungeun Lee –
Senior Product Designer
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„Ich habe Christophs Fähigkeit zu schätzen gelernt:
- einen klaren Kopf zu bewahren und überzeugende Fragen zu stellen, um große und komplizierte Diskussionen zu erleichtern
- Gruppen dazu zu bringen, sich zu engagieren und durchzuhalten,
- authentisch zu bleiben und seinen Charme einzusetzen, um Machtungleichgewichte zu überwinden und seine Wahrheit zu sagen
- auch angesichts von Rückschlägen energisch, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben
- mit Menschen mit unterschiedlichem beruflichem und kulturellem Hintergrund in Beziehung zu treten und sich in sie einzufühlen
- sich der unterschiedlichen persönlichen und gruppendynamischen Gegebenheiten bewusst zu sein.“
Anton Skornyakov –
Founder & Managing Director
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„Christoph ist kein Unbekannter, wenn es darum geht, verschiedene Gruppen zu vereinen und auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Er weiß, wie man auf die Bedürfnisse der anderen eingeht und wie man sie in ein gemeinsames Ziel einbindet.“
Albert Montón –
Director of Engineering
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„Christoph lieferte tolle Methoden, gute Erkenntnisse und unterstützte mit seinem Team und persönlich mehrere Workshops, Teammeetings, Visions- und Missionsfindung und vor allem: professionelle Unterstützung, um das Team effizient und schnell skalierbar zu machen.“
Dr. Jens Hündling –
Global Head of Client Solutions
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„Der Workshop zur Entwicklung von Führungsteams mit Pierre war großartig: Er passte die zwei Tage an unsere Bedürfnisse an, bereitete alles sehr gut vor und bot verschiedene Übungen an, die uns halfen, an verschiedenen Themen als Führungsteam zu arbeiten. Ich würde die Workshops mit ihm auf jeden Fall weiterempfehlen und wieder buchen. Herzlichen Dank!“
Dr. Raja Amelung –
Director Product Development
bei Wikimedia Deutschland e.V.
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„Es mir sehr gefallen, seine einzigartigen Qualitäten und Fähigkeiten bei der Arbeit zu sehen. Er hat ein riesiges Repertoire an Frameworks, aber er holt das heraus, was notwendig ist. Er denkt unerbittlich systematisch und trifft dennoch immer pragmatische Entscheidungen. Er ist großartig im Analysieren von Hebeln für ein Geschäft/Produkt und fördert dabei starke Verbindungen in den Teams, mit denen er arbeitet. Definitiv jemand, der Ihnen nicht nur hilft, eine Strategie zu definieren, sondern sie auch in die Tat umzusetzen.“
Karin Elsner –
Product Manager bei Miro
Warum mit mir arbeiten?
1. Strategie, die realitätsnah und machbar ist
Ich entwickle Strategien, die nicht nur auf Papier gut aussehen, sondern in Ihrer Organisation greifen. Durch einen klaren Fokus auf Ihre spezifischen Herausforderungen schaffe ich Lösungen, die im Alltag umsetzbar sind – praxisnah, ehrlich und effektiv.
2. Moderation, die Teams stärkt und Klarheit schafft
Ich leite Workshops so, dass alle Stimmen gehört werden. Mein Ansatz verbindet funktionsübergreifende Erkenntnisse mit ergebnisorientierter Struktur. Das Ergebnis? Mehr Teamfokus, bessere Zusammenarbeit und nachhaltige Entscheidungen.
3. Persönliche Begleitung mit Pragmatismus
Kein Fachjargon, keine unnötige Komplexität. Mit meiner Erfahrung als Gründer, Coach und Workshop-Moderator bringe ich Klarheit und Struktur in Ihre Strategiearbeit. Ich begleite Sie mit direktem, pragmatischem Input – auf Augenhöhe.
Strategie gemeinsam gestalten – mit Klarheit, Verbindlichkeit und Wirkung.
Strategic Clarity
Ich helfe Ihnen, Ihre aktuelle Strategie zu analysieren, Handlungsfelder zu priorisieren und eine gemeinsame Ausgangsbasis für die Neuausrichtung zu schaffen.
Herausforderungen:
• Widersprüchliche Prioritäten und fehlender strategischer Fokus
• Kein gemeinsames Bild von Zielen, Spannungen und Optionen
• Strategie wird als abstrakt, reaktiv oder politisch erlebt
Strategie erkennen und fokussieren
Ergebnisse:
✓ Strategische Klarheit und ein überzeugendes Narrativ
✓ Gemeinsames Verständnis über Ausgangslage und Spannungsfelder
✓ Fokus auf die wichtigsten Optionen und tragfähige Entscheidungen
Leadership Alignment
Ich begleite Führungsteams dabei, gemeinsam tragfähige strategische Entscheidungen zu treffen – mit echter Beteiligung und ohne Scheindebatten.
Herausforderungen:
• Strategische Entscheidungen sind nicht verbindlich oder werden verzögert
• Das Führungsteam arbeitet nebeneinander statt miteinander
• Es fehlt gemeinsame Verantwortung für Strategie und Wirkung
Gemeinsam entscheiden,
nicht nebeneinander arbeiten
Ergebnisse:
✓ Verbindliche Entscheidungen mit breitem Rückhalt
✓ Ausrichtung auf Richtung, Fokus und Prioritäten
✓ Eine Führungskultur, die auf Vertrauen, Verantwortung und Zusammenarbeit baut
Strategic Execution
Ich unterstütze Sie und Ihre Führungskräfte, Systeme zur Steuerung, Priorisierung und Umsetzung zu entwickeln – für mehr Wirkung im Tagesgeschäft.
Herausforderungen:
• Zu viele Initiativen, zu wenig Fokus oder Wirkung
• Teams arbeiten aneinander vorbei – ohne Koordination oder Transparenz
• Es fehlen Systeme, die Strategie in Umsetzung übersetzen
Strategie sichtbar machen und systematisch verankern
Ergebnisse:
✓ Stärkere Verbindung von strategischer Absicht und operativer Arbeit
✓ Transparenz über Prioritäten, Abhängigkeiten und Fortschritt
✓ Wirksame Systeme und Routinen für Umsetzung und Steuerung