Strategische Ausrichtung
Was wird ausgearbeitet?
Als Team entwickeln Sie gemeinsam eine neue Strategie, die als Richtschnur für die nächsten 6 bis 18 Monate dient und eine konsequente Priorisierung der Projekte gewährleistet.
Diese Strategie basiert auf den Erkenntnissen der Kunden und konzentriert sich auf die Bereitstellung eines Mehrwerts. Das Team ist sich über alle Entscheidungen und geplanten Experimente einig, und jedes Teammitglied steht voll hinter der Strategie.
Welche Ergebnisse sind zu erwarten?
✔️ Klare strategische Ausrichtung auf gemeinsame Ziele
✔️ Schnellere und qualitativ hochwertigere Entscheidungen
✔️ Fokussierte Teamarbeit entlang der Strategie
Warum ist das wichtig?
Strategie ist keine Tugend. Sie ist eine Reihe von Entscheidungen. Diese Entscheidungen sollten Erkenntnisse über Kunden, Markttrends und neue Geschäftsmöglichkeiten berücksichtigen. Um Ihr Unternehmen auf das Wesentliche zu konzentrieren, müssen Sie Ihr Führungsteam auf eine kohärente Strategie ausrichten. Auf diese Weise erzielen Sie diese Vorteile:
✔️ Verbesserte strategische Klarheit
✔️ Verbesserte Teamausrichtung
✔️ Gesteigerte Effektivität und Effizienz
Sie wählen die Tiefe, die Sie erreichen wollen
1 Tag
Entwurf einer Strategie, strategische Ausrichtung verbessert, nächste Schritte festgelegt
- Klären von vier Fragen: Was machen wir mehr? Was beginnen wir neu? Was machen wir weniger? Was werden wir nicht mehr machen?
- Bilden, Priorisieren und Ausarbeiten von Themen-Schwerpunkten und strategischen Ankern
- Definieren eines thematischen Ziels
- Ziele und Erfolgsindikatoren der Themen-Schwerpunkte definieren
- Entscheiden und definieren passender Maßnahmen zur Umsetzung
2 Tage
Strategie und ihre Umsetzung definiert, Kunden- und Markteinblicke integriert, strategische Entscheidungsprinzipien definiert, strategische Ausrichtung verbessert, nächste Schritte festgelegt
- Einführung in Strategiearbeit und Kundenerkenntnisse
- Klären von vier Fragen: Was machen wir mehr? Was beginnen wir neu? Was machen wir weniger? Was werden wir nicht mehr machen?
- Prinzipien der Entscheidungsfindung und Prioritätensetzung
- Bilden, Priorisieren und Ausarbeiten von Themen-Schwerpunkten und strategischen Ankern
- Definieren eines thematischen Ziels
- Ziele und Erfolgsindikatoren der Themen-Schwerpunkte definieren
- Entscheiden und definieren passender Maßnahmen zur Umsetzung
3 Tage
Strategie und ihre Umsetzung definiert und getestet, Kunden- und Markteinblicke integriert, strategische Entscheidungsprinzipien definiert, strategische Ausrichtung nachhaltig verbessert, nächste Schritte festgelegt
- Einführung in Strategiearbeit und Kundenerkenntnisse
- Klären von vier Fragen: Was machen wir mehr? Was beginnen wir neu? Was machen wir weniger? Was werden wir nicht mehr machen?
- Prinzipien der Entscheidungsfindung und Prioritätensetzung
- Bilden, Priorisieren und Ausarbeiten von Themen-Schwerpunkten und strategischen Ankern
- Definieren eines thematischen Ziels
- Ziele und Erfolgsindikatoren der Themen-Schwerpunkte definieren
- Entscheiden, definieren und planen passender Maßnahmen zur Umsetzung
- Erstes Testen und Iterationen der Strategie begonnen und Zuversicht erhöht
Ein Präsenz-Workshop-Tag entspricht zwei virtuelle Workshops à 4 Stunden.
Wenn Sie Hilfe brauchen, um als Team an einem Strang zu ziehen und die Verantwortlichkeit zu erhöhen, sollten Sie stattdessen diesen Workshop besuchen.
„Strategie ist ein integriertes Bündel von Entscheidungen, die Sie auf einem Spielfeld Ihrer Wahl so positionieren, dass Sie gewinnen. […]
Roger L. Martin
Eine strategische Theorie muss kohärent und umsetzbar sein.“
(Mitautorin von „Playing to Win“, Management Berater)
Lassen Sie uns Ihre Strategie auf Fokus und Erfolg ausrichten.
