Geschäftsmodelle Entwerfen
Was wird ausgearbeitet?
Business Model Design ist der strategische Prozess, bei dem Unternehmen innovative Geschäftsmodelle entwickeln, um langfristigen Wert zu schaffen und Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Ihre Teams verfeinern Umsatzströme, Zielgruppen, Kostenstruktur und Wertversprechen. Sie stellen die finanzielle Tragfähigkeit und die strategische Ausrichtung sicher.
Welche Ergebnisse sind zu erwarten?
✔️ Generierung neuer Geschäftsmodelle
✔️ Klarheit des aktuellen Geschäftsmodells
✔️ Definierte Umsatz- und Kostenstrukturen
Warum ist das wichtig?
Strategie ist keine Tugend. Sie ist eine Reihe von Entscheidungen. Diese Entscheidungen erhöhen die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihres Unternehmens in Bezug auf Attraktivität, Rentabilität und Durchführbarkeit. Ihre Teams müssen diese Unwägbarkeiten untersuchen und abmildern, um ein belastbares Geschäftsmodell zu entwickeln. Auf diese Weise erzielen Sie diese Vorteile:
✔️ Verbesserte strategische Ausrichtung
✔️ Straffere Entscheidungsfindung
✔️ Verbesserte Rentabilität des Unternehmens
Sie wählen die Tiefe, die Sie erreichen wollen
1 Tag
Geschäftsmodell im Überblick
- Überblick und Analyse des Geschäftsmodells
- Verfeinerung und Angleichung
2 Tage
Analysiertes Geschäftsmodell mit verfeinerten Zielgruppen, Wertangebot, Einnahmequellen
- Einführung und Analyse des Geschäftsmodells
- Verfeinerung von Umsatzströmen und Zielgruppen
- Verbesserung des Wertangebots und strategische Ausrichtung
- Optimierung der Kostenstruktur
3 Tage
Bewertung des Geschäftsmodells mit diversifizierten Einnahmeströmen, Analyse der Kunden, Verfeinerung des Wertangebots und der Marktpositionierung, Optimierung der Kostenstruktur.
- Analyse und Bewertung des Geschäftsmodells
- Diversifizierung der Einnahmequellen und Kundenanalyse
- Verfeinerung des Wertangebots und Marktpositionierung
- Kostenstruktur-Analyse und -Optimierung
- Analyse der geschäftlichen Rentabilität und Szenarioplanung
- Strategische Ausrichtung und Implementierungsplanung
Ein Workshop-Tag vor Ort entspricht zwei Remote-Workshops à 4 Stunden.
Wenn Sie Hilfe brauchen, um als Team an einem Strang zu ziehen und die Verantwortlichkeit zu erhöhen, sollten Sie stattdessen diesen Workshop besuchen.
Lassen Sie uns Ihr widerstandsfähiges Geschäftsmodell entwickeln.
